自動販売機産業市場の発展の見通し
中国では、自動販売機の営業権収入は、主に売上収入、広告収入、会場手数料収入の3つの部分を含みます。統計によると、広告収入と会場手数料収入がすべて含まれていれば、30チャンネルの自動販売機の年間営業利益は約15,000元に達する可能性があります。
ヘンシンホールディング株式会社のダニエル・アンダーソン副部長の分析によると、「中国の自動販売機業界の現在のビジネスモデルは、外国生産ラインの導入と自販機の独自生産です。自動販売機は関連会社に販売され、関連販売会社は機械の運用とメンテナンスを担当します。関係会社は全国に拠点を持っています。同社は機械を無料で提供し、販売製品の物流物流と機械メンテナンスを提供しています。サイトプロバイダー(地下鉄など)は、販売に基づいて合意された割合に分けられる会場と電源を提供します。販売された製品は、機械自体の販売ではなく、最終的な利益を得る。現在のモデルでは、自動販売機メーカーは機械を売って利益を得ることができず、機械を操作して得られる特定の機械操作や商品流通作業を行う必要があります。
技術の向上に加えて、国内の生産会社のほとんどは、いくつかの点で自動販売機市場のブレークスルーを制限する専門事業者の機能を担っています。
まず、高いメンテナンスコストが自動販売機の開発におけるボトルネックの一つです。多くの場合、1ヶ月の自動販売機によって作られたお金は、1つのメンテナンス料金では十分ではありません。第二に、自動販売機メーカーは、物流会社の経営経験を欠いていることが多い。また、スーパーマーケットと比較すると、購入数が少なく、商品価格に大きな利点はありません。人手が限られているため、タイムリーな配分も重荷となっています。第三に、同時に、高いサイト料金は、自動販売機の開発を妨げる。いくつかのより良い場所では、自動販売機の月額サイト料金は少額の費用ではありません。
オペレーターの視点から見ると、30,000〜40,000元相当の各自動販売機は、大規模な運用を達成するために、分割払いがなければ巨額の費用を支払うことは困難であり、オペレーターの参入障壁を引き起こすのは間違いありません。消費者にとって、クレジットカードの消費やモバイル決済は自動販売機の利用をより便利にし、利用率を大幅に向上させますが、現在、中国では利用できず、単一の支払い方法は使用に不便を与えます。
未熟な市場の発展により、オペレーターに供給できる商品の種類は哀れに小さく、飲料、スナック、タバコなどはごくわずかですが、海外の比較的成熟した市場では、ホットコーヒーからジーンズ、すべて、自動販売機、マイクロスーパーマーケットまで、製品は非常に豊富です。これらの要因は、中国の自動販売機市場の発展を著しく制限している。業界関係者も明らかにした。「現在のモデルを使用して、誰も収益性を達成していない、と接続されたトランザクションモデルは、多くの不良債権を引き起こしている。
端末メーカーや仲介事業者向けの開発・成熟市場直販の自動販売機運用モデルと比較して、私の国は自動販売機の新興市場として、新しい自動販売機の運用とサービスモデルを模索する必要があります。